ANALYSIS OF POST-MERGER CONTAINER LOADING AND UNLOADING PERFORMANCE AT PT. INDONESIAN PORTS (PELINDO)
Abstract
Seiring majunya perkembangan di bidang trasportasi laut sebagai konektivitas pelayaran di Indonesia, sebagai Negara kepulauan yang juga menghubungkan kepada dunia internasional. Hal tersebut telah membuka peluang besar bagi perkembangan Badan usaha bidang trasportasi laut di bidang kepelabuhanan seperti Pelindo. Pelindo sebagai badan usaha pelabuhan yang berada di bawah naungan kementrian badan usaha milik Negara, yang terdiri dari Pelindo I dengan pusatnya di Belawan, Pelindo II berpusat di Jakarta, Pelindo III di Surabaya dan Pelindo IV berpusat di Makassar. Dalam mendukung perkembangan kinerja pelabuhan di Indonesia, pada masa pemerintahan presiden RI Joko Widodo telah meresmikan penggabungan (Merger) Pelindo 1,2,3,4 menjadi satu Pelindo atau yang dikenal dengan istilah Pelindo bersatu atau Pelindo (Pesrero). Dengan penggabungan Pelindo memberi angin segar terutama dibidang permodalan, karena terjadi penggabungan modal sehingga saham yang dimiliki semakin besar yang akan membawa peluang besar dalam pengembangan pelabuhan, terutama pelayanan B/M petikemas tingkat dunia, bahkan menjadi operator petikemas terbesar 8 dunia fersi ocean week 14 April 2023 https://oceanweek.co.id. Pemerintah lewat BUP Pelindo berupaya menekan biaya logistik dalam negeri, yang dilakukan dengan meningkatkan produktivitas bongkar muat serta mengurangi waktu tunggu kapal di Pelabuhan atau port stay di pelabuhan.
Keywords
References
Baramuli, Jesicca Leonita, Hendrik Manossoh, and Sherly Pinatik. "Analysis of the Application of the Four Levers of Control Model in Improving the Performance of Employees of the Finance Division of PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Bitung." Business Management and Corporate Finance 1, no. 2 (2023): 97–111. https://doi.org/10.58784/mbkk.60.
Efritadewi, Ayu, and Wan Jefrizal. "The Sinking of Illegal Fishing Vessels in Indonesian Territory in the Perspective of International Law." Straits Journal 4, no. 2 (2017): 260–72. http://ojs.umrah.ac.id/index.php/selat.
Growth, Maritime. "Solid Performance for a Progressive Indonesian Maritime Growth," 2023. https://www.idx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENTSTOCK/From_EREP/202404/cb7806b12e_c53c8eec48.pdf.
Kusumaatmaja, Sarwono, Tukul Rameyo Adi, Susilastusi Dwi Nugraha, Darma Agung Setya, and Hendra Yusran. Initiating the Maritime Concept 2045, 2021. http://www.balaipustaka.co.id.
Makaliwe, Williem A., Nurdin Sobari, Prasetyo, and Yendra E. Kivatra. "Contribution of LM FEB UI 2023 Thinking: Seeing Indonesia from an Economic and Business Perspective," 2023.
Mutammimah, Mamik, Nofan Maulana Malik, Abdus Shofa Bisri, and M Aziz Harianto. "Mergers and acquisitions." Muhasabatuna: Journal of Sharia Accounting 3, no. 2 (2021): 1–7.
Nuralamsyah, Nuralamsyah, Abd Nasser, and Marselinus Aril Patunggu. "Analysis of the Impact of Pt Pelindo's Performance After the Merger." Marine Science and Technology Research 5, no. 2 (2022): 100–105. https://doi.org/10.62012/sensistek.v5i2.24237.
Pelindo. "Pelindo's performance is getting solid, 2023 containers will reach 17.7 million teus." Pelindo Report 2022, no. February (2024): 2022–24.
Pelindo, Director of Finance, and Mega Satria. "Pelindo Wins Two Awards at Once from Indonesian Business," no. December (2023).
Thalita, Feren, Kevin Raihan, Nyulistiowati Suryanti, Deviana Yuanitasari, and Teguh Tresna Puja Asmara. "ANALYSIS OF REGULATORY DEVELOPMENTS & THE EFFECTIVENESS OF THE MERGER OF PT PELABUHAN INDONESIA AS A PORT MANAGEMENT AND DEVELOPER COMPANY: A CORPORATE LEGAL PERSPECTIVE," 2021, 151–60. https://widyasari-press.com/wp-content/uploads/2023/11/15.-Feren-Thalita-ANALISIS-PERKEMBANGAN-PERATURAN-EFEKTIVITAS-MERGER-PT-PELABUHAN-INDONESIA-.pdf.
DOI: http://dx.doi.org/10.56444/ulrev.v8i2.5191
Article Metrics
Abstract view : 32 timesPDF - 0 times PDF - 0 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
View |